【编者按】今年以来，刘景萍董事长提出企业领导干部要带头做到“五讲”，即“讲正气、讲团结、讲学习、讲效率、讲廉洁”。这五个方面的要求，为当前葫芦娃全体干部员工“做人”与“做事”指明了方向。同时，刘景萍董事长撰写了系列文章，分别阐释“五讲”的精神内涵和具体要求，以便于广大干部员工更好地理解和执行。本期推出第三篇文章——《让讲学习成为葫芦娃人的习惯》。
“我国工人阶级和广大劳动群众要树立终身学习的理念，养成善于学习、勤于思考的习惯，实现学以养德、学以增智、学以致用。”
——习总书记2020年11月24日在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话
春秋时期著名乐师师旷在劝学晋平公时说道：“少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；老而好学，如秉烛之明。”所以，葫芦娃一直在强调，要打造学习型组织，引导干部员工树立终身学习的习惯。
一、企业为什么要讲学习？
我们“全职”学习时间短则10几年，长则多达20多年。为什么进了企业工作，我们还要提倡讲学习呢？
1、讲学习，个人才能跟上时代步伐。
在互联网时代，知识加速更新迭代、行业不断颠覆洗牌；我们曾经赖以生存的知识体系，某一天也会变得不再适用。同时，我们在职场面临着比学校更激烈的市场竞争、更艰巨的挑战，如果不及时更新和扩充自己的知识储备，看问题、作决策、推工作还是老观念、老套路、老办法，不仅会跟不上时代、做不好工作，而且会贻误时机、耽误工作。
培根在《论读书》中谈到：“读史使人明智，读诗使人灵秀，数学使人周密，科学使人深刻，伦理学使人庄重，逻辑修辞之学使人善辩：凡有所学，皆成性格。” 我们没有办法决定我们的出生，但我们所读的书、学习到的知识和思想，都会成为我们的一部分；我们每个人都可以通过读书和终身学习，提高自己的知识、眼界，为自己塑造⼀个优秀的人格。可以说，学习是我们实现个人提升成本最低、效果最好的方式。
大文学家欧阳修提出：“立身以立学为先。”对于个人来说，学习是校正世界观、人生观、价值观的“立身”之镜。只有不断学习，我们才能避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，才能克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题，才能让自己与时代、与企业同频率、共成长。
2、讲学习，企业才能培养一支高素质员工队伍。
“褚小者不可以怀大，绠短者不可以汲深。”我们处在前所未有的变革时代，如果员工知识不够、眼界不宽、能力不强，就会耽误事；如果企业想要有长足的发展，就必须想方设法让员工学习，提升素质。
近年来，随着“人才强企”战略的实施，葫芦娃的人才结构、人才素质已经有了较大的提升。我们树立了“让有为者有位、能干者能上、吃苦者吃香、优秀者优先”的用人标准来引导大家学习；并鼓励员工利用业余时间提升学历、评选职称等，提升员工的综合素养和职场竞争力。我们对具有中级及以上职业资格人员给予激励性补贴，包括执业药师、制药工程师、会计师等，对主动学习并完成学历提升的人员给予激励性补贴。
然而，要实现“健康中国娃”的企业使命，始终保持健康高速发展，必须持续加强人才队伍建设，不断提升人才素养。这个素养，既包括了道德涵养、品行修养，也包括专业知识、业务素养、岗位技能等，这些能力和素养都需要通过学习来获得和提升。正如诸葛亮在《诫子书》中所言：“才须学也，非学无以广才。”
3、讲学习，企业才能获得持续的竞争优势。
可以说，一个组织、一个企业，是否具有良好的学习能力，是否能够对行业趋势有深刻的理解、准确的洞察，能否及时学习借鉴最先进、最优秀的企业管理经验，根据内外部环境的变化调整自己的战略和战术，直接关系到企业能否在市场竞争中胜出，甚至关系到企业的生死存亡。
因此，面对激烈的市场竞争，我们葫芦娃要打造百年老店，一方面需要越来越多的复合型人才，另一方面需要通过全员学习，打造学习型组织，增强企业内生动力。
全员主动学习，有利于提高员工的知识、技能与态度，改善产品质量、服务质量和工作质量，推动精益生产和精细化管理达到更高水平；有利于使企业文化、企业制度得以广泛传播和执行，更好地统一思想、统一行动；有利于提高企业产品研发能力、创新变革能力和应对风险挑战等全方位的能力。
二、我们要学什么？
习总书记曾指出:“学史可以看成败、鉴得失、知兴替；学诗可以情飞扬、志高昂、人灵秀；学伦理可以知廉耻、懂荣辱、辨是非。” 虽然开卷有益，但学海无涯，所以我们企业讲学习，大家重点要学哪些内容呢？
1、学党史，抓党建。
要用历史映照现实、远观未来，从中国共产党的百年奋斗中激发信仰、获得启发、汲取力量，不断坚定“四个自信”，不断增强做中国人的志气、骨气、底气；始终坚持党建引领企业发展，牢记使命担当，心怀“国之大者”和企业发展大局，在葫芦娃二次创业的新征程上更加笃定前行。
2、学规章，抓合规。
葫芦娃作为一家以药品研发、生产、销售为主营业务的上市公司，要实现高质量的发展，不仅要严格遵守国家有关法律法规、规章制度和GMP等行业规范，还要按照上市公司规范治理的要求合规经营。因此，我们要自觉学习有关法律法规、规章制度，研究行业有关规范和政策，不踩红线、不碰底线，树立守法、合规经营的典范。
3、学业务，抓管理。
俗话说，三百六十行，行行出状元。对于企业每一名员工来说，不仅要有在其位谋其政的自觉，更要培养胜任多个岗位的复合能力。我们的研发人员，就要潜心研究，结合企业战略和市场需要，不断研制出新药、好药；我们的生产人员，就要不断打磨生产工艺，提升产品质量；我们的销售人员，就要学习最新的市场营销策略和战术打法，拓展产品销售渠道，提升产品销量；我们的各级管理人员和职能部门员工，就要结合自身岗位职责，不断更新、丰富与岗位相关的人力资源、财务、沟通协调等知识储备，提高团队凝聚和整合管理能力。
俗话说，艺多不压身。除了以上三点，我们也鼓励广大干部员工利用业余时间学习其他行业和专业知识，以便我们开阔眼界、增长才干，更好地理解经济社会的运行；学习哲学、历史、文学、逻辑等，提升人文素养和逻辑思维能力；学习音乐、美术、乐器、运动健身等知识和技能，培养爱好与特长，丰富我们的精神世界，提升道德情操和身体健康水平。
三、企业如何讲学习？
1、把员工自学与企业培训结合起来。
讲学习，首先要压实员工的“主体责任”。员工爱学习，自己的知识、眼界和能力得到提升，竞争力得以加强，最终受益更多的还是个人。我希望广大干部员工也能够有这样学习主动性，树立正确的学习动机和目标，建立和培养良好的学习习惯，不断提升自身发现问题、解决问题的能力。尤其是我们的年轻干部，大家精力充沛、思维活跃、接受能力强，正处在长本事、长才干的大好时期，一定要珍惜光阴、不负韶华，如饥似渴学习，持续提升自我。
讲学习，企业要发挥好组织、引导作用。我们做企业，就要本着对员工负责任的态度，不仅发挥好各自的能力与特长，还要培养、发展好员工，为大家营造良好的学习氛围，搭建学习创新的平台，提供丰富的学习资源。具体来看，要把打造学习型组织摆在重要位置，搭建起企业培训体系，调研员工的学习需求，有针对性地广泛开展各类培训；同时要做好培训效果的考核评估，不断创新学习培训的内容和形式，在企业内部形成“比学赶帮超”的浓厚学习氛围，引导员工树立终身学习的理念。
2、把向书本学习与向标杆学习结合起来。
向书本学习，是丰富知识、增长才干的重要途径。毛主席说：“饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可以一日不读。”习总书记在梁家河插队时，白天劳动、晚上看书，还留下了“30里借书、30里讨书”的佳话。希望葫芦娃的干部员工对待学习要有一种“空杯”心态，坚持品读经典，读好书、善读书，从书本中汲取智慧和营养，通过阅读修身养志，增长才干，不能自我感觉良好或者借口工作太忙，就不屑学习、放松学习；要本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，自觉围绕履职所需、发展所需、广泛学习理论、业务知识和专业技能，不断弥补自身的知识空白、经验盲区、能力弱项。
向标杆学习，是追赶先进、超越自我的一条捷径。三人行，则必有我师。对于员工来说，大家要善于发现身边同事身上的闪光点，不懂就问、不会就学，向标杆靠拢，向优秀学习。对于企业来说，我们一方面要在内部树立标杆和典型，搭建平台让优秀员工分享、推广自己的经验；另一方面，要持续向标杆企业学习、创新以及优化。我们必须对标行业优秀企业，对它们的先进经验、制度、管理、文化加以学习，加速企业成长进程。
3、把理论学习与实践锻炼结合起来。
习总书记2021年9月在中央党校中青年干部培训班开班式上指出：“实践出真知，实践长真才。党和国家事业涉及面很广，领导干部也不是总在一个岗位上工作，都要学过了、学好了再来干是不现实的。坚持在干中学、学中干是领导干部成长成才的必由之路。”
我们有一些干部，掌握了丰富的业务知识，但是在处理某些现实矛盾问题时，总感觉束手无策；在汇报工作时总感觉说不到点子上，这都是因为缺少实践锻炼，缺少解决实际问题的经验和本领。因此，我们的广大干部员工，既要读万卷书，也要行万里路，把学到的知识、掌握的方法，应用到实践中。
当前葫芦娃药业有研发、生产、营销等多个业务模块，业务遍及全国各地，能够给大家提供丰富的锻炼机会。希望大家主动到基层一线去，抓基层、打基础、练好基本功，到困难大、矛盾多的地方去，扑下身子、脚踏实地，立足岗位、真抓实干，在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，成为推动企业高质量发展的顶梁柱。同时，企业也将建立健全轮岗锻炼机制，并组织技能大赛等丰富多彩的活动，便于大家在实战中深化对知识的理解，检验学习的效果。
展望未来，葫芦娃将着眼于企业和人才的高质量发展，从企业文化、制度保障、资源投入等多方位着手，持续打造学习型组织。希望大家能够真正把学习当成一种追求、一种境界，虚心向书本学、向标杆学、向实践学，让讲学习成为葫芦娃人的习惯，为企业发展和个人成长提供源源不断的澎湃动力。
